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Good Governance:
Relevant, verständlich, transparent

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Fundierte Beratung für erfolgreiche Führung

Governance Advisors AG berät Unternehmen, Stiftungen, Vereine und öffentliche Organisationen bei der Gestaltung wirksamer Strukturen in Führung, Organisation und Nachfolge. Unser Fokus liegt auf klarer Governance, verständlicher Kommunikation und praxisnaher Wissensvermittlung.

Unsere Beratung ist evidenzgetrieben und datenbasiert. Sie stützt sich auf eine eigene Datenbank sowie auf empirische Forschung zu Governance-Strukturen in der Schweiz.

Wir unterstützen Verwaltungsräte, Geschäftsleitungen und Entscheidungsträger dabei, Verantwortung zu ordnen, Prozesse zu klären und Entscheidungen zu erleichtern – fundiert, pragmatisch und zukunftsorientiert.

Dienstleistungen

Beratung

Wir analysieren und optimieren Governance-Strukturen und passen sie an aktuelle Herausforderungen an. Unser Fokus liegt auf klarer Verantwortung und wirksamer Führung.

Strukturen optimieren
Dokumentation & Kommunikation

Wir schaffen nachvollziehbare Grundlagen durch strukturierte und aktuelle Governance-Dokumente. Rollen, Prozesse und Verantwortlichkeiten werden transparent festgehalten und kommuniziert.

Grundlagen klären
Wissen & Weiterbildung

Wir vermitteln aktuelles Governance-Wissen durch Forschung, Schulungen und Vorträge. Unsere Angebote sind praxisnah, verständlich und auf Führungsgremien zugeschnitten.

Wissen vertiefen
Governance Check

Wir überprüfen Governance-Strukturen ganzheitlich und systematisch. Der Governance Check verbindet Analyse, Dokumentation und Wissenstransfer zu einer klaren Standortbestimmung. Er schafft Transparenz über Verantwortlichkeiten, identifiziert Schwachstellen und bildet eine verlässliche Grundlage für gezielte Verbesserungen in Führung, Struktur und Entscheidungsprozessen.

Governance-Strukturen prüfen

Leitbild

Wir stärken Organisationen durch gute Führung.

Mit klaren Strukturen, verständlichen Regeln und praxisnaher Beratung schaffen wir Orientierung, klären Verantwortlichkeiten und erleichtern Entscheidungen.

Dabei arbeiten wir analytisch, pragmatisch und ehrlich – denn wir sind überzeugt: Gute Führung nützt nicht nur der Organisation, sondern der gesamten Gesellschaft.

Governance verständlich
und wirksam gestalten

Mission

Wir stärken Organisationen durch gute Führung – indem wir Führung und Struktur verständlich, wirksam und zukunftsfähig gestalten.

Vision

Eine Gesellschaft, die von gut geführten Organisationen profitiert.

Werte

Analytisch, pragmatisch, ehrlich.

Fragen & Antworten

Wir analysieren, optimieren und überprüfen Governance-Strukturen – und unterstützen Organisationen in allen Fragen rund um gute Führung, klare Verantwortlichkeiten und funktionierende Entscheidungsprozesse. Wir übernehmen auch VR-Sekretariatsarbeiten.

Governance betrifft nicht nur Unternehmen. Wir beraten auch Stiftungen, Vereine und öffentliche Verwaltungen – überall dort, wo Führung und Organisation professionell weiterentwickelt werden sollen.

Seit über 20 Jahren befassen wir uns mit Corporate Governance – sowohl wissenschaftlich als auch in der Praxis. Unser Schwerpunkt liegt auf der Schweiz. Diese Erfahrung verbinden wir mit einem fundierten, unabhängigen und umsetzungsorientierten Beratungsansatz.

Die Zusammenarbeit wird individuell gestaltet – je nach Thema, Umfang und Zielsetzung. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, welches Vorgehen sinnvoll ist und wie sich der Aufwand einschätzen lässt.

Aktuelle Entwicklungen, Analysen und Trends

Bleiben Sie auf dem Laufenden mit unseren neuesten Erkenntnissen zu Governance, Strategie und Unternehmensführung. Unsere Experten teilen regelmässig fundierte Analysen, Branchen-Trends und praxisnahe Lösungen für eine nachhaltige und effiziente Unternehmensführung.

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Vor- und Nachteile von exekutiven Verwaltungsratsmitgliedern

In der Schweiz kann der Verwaltungsrat als «One-Tier-Board» das Tagesgeschäft selber übernehmen. In börsenkotierten und grösseren Firmen ist die operative Führung üblicherweise an die Geschäftsleitung delegiert. Für diese Delegation ist ein Organisationsreglement zwingend. Im Gegensatz zum deutschen Two-Tier-Board, wo es eine strikte Trennung zwischen Aufsichtsrat (Überwachung) und Vorstand (Geschäftsführung) gibt, war es in der Schweiz jedoch durchaus üblich — wie

Wie viele Verwaltungsratsausschüsse sind zu viele?

Der Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance empfiehlt seit seiner ersten Publikation im Jahr 2002 die Einrichtung von Verwaltungsratsausschüssen, insbesondere von Prüfungs-, Vergütungs- und Nominationsausschüssen. Diese Ausschüsse sollen klar definierte Themen vertieft vorbereiten und dem Verwaltungsrat entsprechende Empfehlungen unterbreiten. Seit dem 1. Januar 2014 müssen börsenkotierte Unternehmen in der Schweiz infolge der Umsetzung der Minder-Initiative zwingend einen Vergütungsausschuss

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