GovernX

GovernX verbindet Check, Review und Consult zu einem klaren Ansatz für wirksame Governance. Von der ersten Standortbestimmung über die fachliche Einordnung bis zur begleiteten Weiterentwicklung schafft GovernX Orientierung und Handlungsgrundlagen.

Factsheet GovernX Check

Check

Selbsttest zur Governance

Prüfen Sie in ca. 10–15 Minuten, wie klar Verantwortlichkeiten und Kontrolle in Ihrer Organisation geregelt sind.

Review

Einordnung Ihrer Ergebnisse

Wir ordnen Ihre Ergebnisse fachlich ein, vergleichen sie mit Benchmarks und zeigen zentrale Handlungsfelder auf.

Consult

Begleitung bei der Umsetzung

Wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Governance mit einem klaren Umsetzungsprozess.

Übersicht
  • 33 Fragen
  • Scoring: 0-2 je Frage
  • 10-15 Minuten
  • Individuelle Bewertung per E-Mail
6 Kategorien
  • Grundlagen & Regeln
  • Verwaltungsrat
  • Risiko & Finanzen
  • Vergütung
  • Aktionariat
  • Nachfolge & Notfall

GovernX Consult – typischer Ablauf

GovernX Consult vertieft die Ergebnisse aus Check und Review und begleitet die konkrete Weiterentwicklung Ihrer Governance in einem strukturierten Prozess.

Erstgespräch

Verstehen der Organisation, ihres Zwecks, der Verantwortlichkeiten und Rahmenbedingungen.

Analyse

Prüfung der bestehenden Governance-Dokumente, Prozesse, Rollen und Mechanismen. 

GAP-Analyse

Erkennen von Lücken bei:

  • Regeln (Organisationsreglement, ABV, …)
  • Überwachung (VR-Zusammensetzung, Protokolle, Finanzkontrolle, …)
  • Anreizen (Bonussystem, Beteiligungsprogramm, …)

Empfehlungen

Erarbeitung praxisnaher Massnahmen:

  • Mindeststandards («Must-haves»)
  • Optimierung («Nice-to-haves»)

Workshop

Gemeinsame Diskussion der Ergebnisse und Priorisierung zur Entwicklung eines konkreten Umsetzungsplans

Erstgespräch

Verstehen der Organisation, ihres Zwecks, der Verantwortlichkeiten und Rahmenbedingungen.

Analyse

Prüfung der bestehenden Governance-Dokumente, Prozesse, Rollen und Mechanismen. 

GAP-Analyse

Erkennen von Lücken bei Regeln, Überwachung und Anreizen 

Empfehlungen

Erarbeitung von Mindeststandards («Must-haves») und Optimierungen («Nice-to-haves»)

Workshop

Gemeinsame Diskussion der Ergebnisse und Priorisierung zur Entwicklung eines konkreten Umsetzungsplans