Staatliche Eigentümer: Kantonalbanken in der Schweiz – Teil 8
Eigentumskonzentration prägt Corporate Governance. In der Schweiz ist staatliches Eigentum bei börsenkotierten Unternehmen insbesondere im Bankensektor durch die Kantonalbanken relevant. Viele Kantone definieren eine Eignerstrategie und einen Leistungsauftrag, und die meisten Kantonalbanken profitieren von einer Staatsgarantie. Kantonalbanken existieren in zwei unterschiedlichen Governance-Formen: 🔵 Kantonalbanken als öffentlich-rechtliche Anstalten sind vollständig vom Kanton kontrolliert: Der Kanton hält […]
Eigentümerstruktur ist entscheidend: Corporate Governance von Familienunternehmen – Teil 7
In den vorherigen Beiträgen haben wir argumentiert, dass Corporate-Governance-Strukturen am besten als Antworten auf unternehmensspezifische Herausforderungen innerhalb des institutionellen Rahmens (Hard Law, Soft Law und Kultur) zu verstehen sind. Ein weiterer Schlüsselfaktor ist die Eigentümerstruktur. Da Aktionäre den Verwaltungsrat wählen, übersetzt sich Eigentumskonzentration direkt in Governance-Einfluss. Dies zeigt sich besonders deutlich bei Familienunternehmen. Wir definieren […]
Eine einzigartige Datenbank zur Corporate Governance in der Schweiz
Wer sass 1988 in den Verwaltungsräten der Schweiz – und wie hat sich die Corporate Governance seither verändert? Diese Fragen sind entscheidend, wenn man verstehen will, wie sich die Unternehmensführung im Lauf der Zeit entwickelt hat. In den letzten Monaten haben wir intensiv an einer einzigartigen Datenbank gearbeitet, die genau hier ansetzt: Sie dokumentiert die […]