Corporate Governance – Gleichgewicht oder Handlungsbedarf? – Teil 2
Im letzten Beitrag haben wir gezeigt, warum es in der Corporate Governance keine allgemeingültigen „Best Practices“ gibt. Governance-Strukturen entstehen als Antwort auf konkrete Herausforderungen – abhängig vom institutionellen Umfeld, vom Geschäftsmodell und von der Eigentümerstruktur. In der Praxis wird dennoch oft implizit von einer „richtigen“ Governance ausgegangen. Abweichungen – etwa eine geringere Unabhängigkeit oder eine […]
Kein One-Size-Fits-All in der Corporate Governance – Teil 1
Seit den 1980er-Jahren untersucht die empirische Forschung intensiv den Zusammenhang zwischen Corporate-Governance-Strukturen und der Unternehmensperformance. Trotz dieses umfangreichen Forschungsstands bleiben die Ergebnisse gemischt und häufig widersprüchlich. Dies ist kein Versagen der Literatur. Vielmehr spiegelt es eine grundlegende Erkenntnis wider: Es gibt keine Einheitslösung („one size fits all“) in der Corporate Governance. Corporate-Governance-Strukturen lassen sich am […]
BlackRock und Corporate Governance in Schweizer Unternehmen
BlackRock ist der weltweit grösste Vermögensverwalter. In der Schweiz hält das Unternehmen in rund 25 % der börsenkotierten Gesellschaften mehr als 3 % der Stimmrechte. Als bedeutender Aktionär trat BlackRock erstmals im Jahr 2008 in Erscheinung. Durch die Ausübung seiner Stimmrechte und den direkten Dialog mit den Unternehmensführungen übt BlackRock einen erheblichen Einfluss auf Schweizer […]
Unabhängigkeit der Verwaltungsräte und Aktionärsvertreter in börsenkotierten Schweizer Unternehmen
Daten zur Unabhängigkeit der Verwaltungsräte in SMI-Unternehmen zeigen, dass der Anteil der Aktionärsvertreter seit 1988 weitgehend stabil geblieben ist und zwischen 10 % und 13 % schwankt. 👉 Zu den Daten: Characteristics of SMI Board Directors – Governance Advisors Als Aktionärsvertreter gelten Verwaltungsräte, die entweder von einem bedeutenden Aktionär (mit mehr als 3 % der […]
Wie international sind schweizerische Verwaltungsräte?
Eine bemerkenswerte Entwicklung in der Zusammensetzung der Verwaltungsräte von SMI-Unternehmen ist der zunehmende Anteil ausländischer Mitglieder, der von 10,6 % im Jahr 1988 auf 54,8 % im Jahr 2024 gestiegen ist: 👉 Zu den Daten: Characteristics of SMI Board Directors – Governance Advisors Zusätzliche Analysen ab 1998 zeigen, dass SMI-Verwaltungsräte stärker internationalisiert sind als andere […]
Neue interaktive Analyseplattform zur Zusammensetzung der SMI-Verwaltungsräte
Wollten Sie schon immer wissen, wie sich die Geschlechterverhältnisse in den Verwaltungsräten des SMI seit 1988 verändert haben? Oder welche Qualifikationen und Kenntnisse heute wichtiger sind als damals? Zusammen mit kmapper GmbH haben wir eine interaktive Analyseplattform entwickelt, mit der sich die Entwicklung der SMI-Verwaltungsräte erkunden lässt. Nutzerinnen und Nutzer können nach Geschlecht, Herkunft, Bildungshintergrund, […]
Verantwortung des Verwaltungsrats: Zwischen Strategie, Delegation und Haftung
Lieferkettenrisiken, Cyberabwehr, Treibhausgasemissionen, Resilienz, Digitalisierungsstrategie, Diversität – die Themenpalette für Verwaltungsräte wächst stetig. Ein Verwaltungsrat eines börsenkotierten Unternehmens besteht im Schnitt jedoch aus nur sieben Mitgliedern und trifft sich rund neunmal pro Jahr – das entspricht etwa fünf Ganztagessitzungen. Demgegenüber stehen mehrere hundert Mitarbeitende, die sich unter der Geschäftsleitung um das operative Tagesgeschäft kümmern. Umso […]
Warum Verwaltungsräte mehr sind als eine gesetzliche Pflicht
Die meisten Organisationen werden von einem Aufsichts- und Kontrollorgan geführt. Doch stellt sich die Frage: Sind Verwaltungsräte tatsächlich notwendig – oder lediglich eine gesetzliche Formalität? Vier Beobachtungen unterstreichen ihre Relevanz: 1️⃣ Grösse: In der Schweiz schreibt das Gesetz lediglich ein einziges Verwaltungsratsmitglied vor. In der Praxis bestehen die Gremien börsenkotierter Unternehmen jedoch meist aus 7–8 […]
Wie lange ist zu lange? – Zur Amtsdauer von Verwaltungsräten in der Schweiz
Während die Geschäftswelt immer schnelllebiger wird, hat sich die Amtsdauer von Schweizer Verwaltungsräten in den vergangenen 25 Jahren kaum verändert. Das ist in gewisser Weise beruhigend – denn Kontinuität bedeutet auch Stabilität und Vertrauen. Unsere Analyse für den Zeitraum 1998–2024 zeigt: Die durchschnittliche Amtsdauer von Verwaltungsräten bleibt stabil bei rund 7 Jahren. International zeigen sich […]
Eine einzigartige Datenbank zur Corporate Governance in der Schweiz
Wer sass 1988 in den Verwaltungsräten der Schweiz – und wie hat sich die Corporate Governance seither verändert? Diese Fragen sind entscheidend, wenn man verstehen will, wie sich die Unternehmensführung im Lauf der Zeit entwickelt hat. In den letzten Monaten haben wir intensiv an einer einzigartigen Datenbank gearbeitet, die genau hier ansetzt: Sie dokumentiert die […]